“你好，X导。请问还需要剧本吗？”作为导演，你应该怎么面对加你微信，或打你电话的朋友们？
“导演，我这有个剧本，拍出来票房一定大卖。”相信，这是许多从事导演工作的人，经常遇到的难题。
N多人觉得自己能写剧本
心态积极的导演，面对N多页“小说体”或“流水体”，又或“碎片体”，甚至是“散文体”等各种千奇百怪的文字，耗费大量时间拜读后，忽然不知如何回复对方，毕竟别人找来是一种信任。
生活中，许多有过日记、散文、随笔、小说、新闻等写作经历的作者们，普遍认为写剧本只是换种写作格式，然后对于写剧本这个“名利双收”的职业充满热情，内心无比向往。
但作为导演的你，认真读完N多页并非剧本的文字，说真话可能怕伤到对方。毕竟，无论别人是出于“一时兴起”或“呕心沥血”，又或基于某种写作层面的“欲望”或“冲动”，别人至少码了“N多页”文字，付出了不少时间精力。
日常写作并不是剧本创作
真正的导演工作，属于是综合学科，需要事先考虑并兼顾方方面面。
面对一堆未经生活沉淀、创作动机、市场调研，甚至连编剧功课都没有做，没有掌握剧本写作格式套路，甚至毫无故事性、社会性、民族性、地域性、文化性、思想性、哲学性、艺术性、视觉性、美学性、逻辑性、商业性、传播性、风格性、话题性、导向性等要素可言，且不按常理出牌的拼凑文稿，你该怎么办？是不是内心恨不得给对方上一课，然后让对方写出像样的剧本再来找你。
然后你内心，可能忽然觉得，学会写剧本，写出好剧本，又不是一朝一夕就能完成的事情，要生存的你不愿浪费时间，给对方来次免费的“公益授课”。
我写的剧本怎么会不好呢
创作剧本和写作文章，在概念、属性、功能、用途等层面存在很大区别，掌握剧本写作格式很简单，但“积累认知”和“转变思维”则需多年沉淀作为下笔前的功课。
当作为导演的你，注视着不达标剧本，非常耿直地向对方说实话、挑问题、提建议，指出文稿中存在的N多问题时，并不是任何人内心都能承受，对方可能是从事写作多年的“写作者”，而不是“创作者”和“剧作者”。
对方在认知层面上，通常第一反应是：“我从事写作多年，我写的东西怎么就不好呢？”甚至对方会认为，是你理解能力有问题，没读懂对方内心要表达的创作动机或创作意图。
你不想成为拍烂片的导演
相信很多导演，内心都奢望不用考虑市场需求，只考虑主创团队主观表达需求，非常任性地来一次纯粹的电影创作与制作。但由于资方的参与，又必须兼顾作品的品质、效率、利益、市场、营销等各方面因素。
经过一番思想斗争，作为导演的你，内心早已预估到，这些文字不具备影视剧“备案立项”的前提条件，甚至不具备“商业电影”该有的“商业属性”。
如果找一笔投资来拍摄，等于坑了电影投资人的钱，为一个不会写“剧本”的人，完成心中一个很自私的“电影梦”。结果可能是票房“扑街”了，自己努力多年的“导演”英名毁于一旦，今后在资方和市场面前，再无公信力和号召力，别人甚至会觉得，你就是一个拍“烂片”的导演。
带资写作者的本子接不接
但是，面对一堆不及格的所谓“剧本”，你若是不说真话，对方可能觉得自己码的N多页文字就是一笔“财富”，这么理解倒也没毛病，毕竟“思想创意型”的艺术创作成果，很难用金钱来衡量其价值。
有一些自带资金的写作者找到你，你拍还是不拍？剧本改还是不改？对方让不让你改？剧本改得面目全非，编剧署名谁的名字？一堆创作层面的沟通协调问题，会让项目的发展呈现出各种复杂因素。
都说剧本是一剧之“本”，剧本的每一处修改，都关系到备案、立项、评估、融资、场景、工期、人力、技术、效率、营销等各方面，足让你心力焦悴，甚至最后拍出来，你又觉得这部作品与内心标准差距甚远，拿不出手。
导演不是教授编剧的老师
许多导演，面对的普遍问题是：一些写作者，可能请你帮忙看看，提提专业意见，或帮忙评估下剧本立项可行性，面对不专业的本子，究竟要不要耗费时间精力去拜读、思考、分析、调研、评估、规划、建议？
对方通常不知你耗费多少时间精力？不看剧本，不提意见，对方可能觉得你很小气，连看一眼都不愿意。
你随便瞄一眼，随便提些意见，等于在敷衍对方或误导对方？耗费大量时间精力去“评、估、研、审、编、改”剧本，可能吃力不讨好，没有一分报酬。
目前，我国影视行业产业比较欠缺从事剧本策划、剧本评析、剧本编辑、剧本修改、剧本调研、剧本预审、剧本评估等工作内容的工作角色。这个工作角色，非常重要，不是一般制片人能够胜任的。
难题交给制片人靠不靠谱
真正的制片人无论专业知识、实践经验、理论水平、艺术素养或运营管理影视项目等各方面综合素质，至少都和导演不相上下。
我国目前存在很多“字面上”的制片人，说他们是“制片人”吧，其实就“伪制片人”，他们没当过演员，没写过剧本，没拍过摄影，没当过导演，也没熬过后期，更不懂广电、宣传、网信、知识产权等部门出台的相关政策法规和通知文件，纯粹就是“字面上”的“制片人”，或者项目中的“包工头”。
所以，剧本交给靠谱点的老制片人、文学总监或编剧顾问，没点实在的“硬货“或“诚意”，怕是请不动人家。
生命的有限性，决定了人一生能做多少事情。
没钱最好别谈电影和梦想
一个很残酷的现实就是——没有钱别谈电影和梦想。
编剧作为项目发起人的话，完成剧本后不是找导演。
首先得准备一笔“启动资金”用于启动项目。然后聘请拥有专业经验、知识、技术和创意的制作团队共同打磨剧本，一起做市场调研，找到精准定位之后，形成影视项目并备案立项，经广电部门审批许可的影视项目，寻找投资会更具有说服力和公信力。
找投资前，主创团队除了拿到备案号，还必须做一份逻辑性强，实事求是，图文并茂，且具有“可行性”和“商业性”的影视项目说明书，因为它是找投资的“敲门砖”。
拿到投资，最终才能达成——摄制发行影视剧的“终极目的”。
