携马栏山基因与互联网王道入场,芒果TV打磨出了怎样的爆款公式?

芒果TV从无到有,在平台构建过程中,实践出了打造爆款内容的独特路径。

随着多档节目的定档和开播,2020年Q1季度的综艺大战已然拉开了序幕。五大卫视一季度主推的重点综艺以“综N代”为主,《歌手·当打之年》《王牌对王牌5》《最强大脑2020》等王牌IP将悉数登场。优爱腾芒一季度在“综N代”挑大梁的同时,推出了多档题材、类型都让观众眼前一亮的新综艺。

即便当下影视、综艺市场面临“资本退潮”,行业回归理性发展轨道,综艺题材的探索向垂直化方向深度发展时,平台方、内容方对现象级爆款内容也始终孜孜以求。对于平台而言,爆款内容从来都是可遇而不可求的,但其生产和制作却有迹可循。

近日,记录湖南广电六年来建设新型主流媒体探索历程的行业内读物《媒体融合的芒果实践报告》,揭秘了湖南广电多年来的爆款制造秘诀。在这其中,芒果TV从无到有,在平台构建过程中,实践出了打造爆款内容的独特路径。

从内容荒漠到高速规模化内容生产

芒果模式逐步突围破局 

一直以来,内容之于平台的重要性不言而喻,而爆款内容则有赖于操作者经历对市场的探索,对受众的精准洞察,对操作手法的打磨等。芒果TV承袭了湖南广电在内容领域一贯坚持的价值观和方法论,为爆款的诞生奠定了扎实的基础。

众所周知,优质独特的内容以及对高品质创新内容的执着追求,一直是湖南广电最鲜明的标签。《媒体融合的芒果实践报告》一书则围绕芒果TV内容战略的演进细致阐述了平台六年来走出的特色发展道路。起初,芒果TV凭借湖南广电的“独播战略”,吸引了巨大的流量,但自身内容生产仍没有摆脱“荒漠”状态。随后,芒果TV在网络竞争日趋白热化的状态下,开启了一场内容生产的“垦荒”野战。平台首先以湖南卫视IP为内容战术构想,《超级女声》《变形计》等综艺IP悉数入局。其次,平台开始引进第一批海外模式,《百万秒问答》就此诞生。再者,平台开启了探索垂直类网综的道路,《明星大侦探》这一自制爆款应运而生,以兼具烧脑与喜感的游戏真人秀面貌上线后,一夜爆火,全季突破12.4亿点击量,成为全国网综第一名。

可以说,在芒果TV探索网生内容的道路上,无论是对受众、市场的把握,对研发、制作的打磨,还是对创新、品质的坚持,根植于湖南广电的马栏山基因都提供了关键助力。以《明星大侦探》为首的芒果TV自制综艺爆款便是在这样的基因下,掀起全行业关注,加速了平台在垂直领域的探索。

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在视频网站纷纷从疯狂烧钱的平台模式转入自制生产模式时,芒果TV在湖南广电的“独播”扶持下,开始了自主IP运营之路,并以优质内容的输出,成功建立起网络自制新标杆,走出了“独特”的品牌内容路径。而今,芒果TV已然开启了“独创”的内容战略,在长期坚持做差异化、保持核心竞争力的同时,讲求内容价值的塑造,《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《我最爱的女人们》《新生日记》《小小的追球》等节目由此诞生并获得市场认可。

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2017年,芒果TV节目产量是2016年的3倍,实现了规模化自制的破局。2018年,芒果TV节目中心全年产出32档节目,建立起全新节目产品矩阵。自此,芒果TV进入了自制节目的全面开花期,以高速规模化的内容生产和“差异化”的内容特色开启了自身品牌的打造和在网综市场的破局。数据显示,芒果TV综艺全年流量从2014年的6000万增长到2019年9月的19亿,实现了平台质的飞跃。

从人才培养和管理革新到生态构建

芒果创新基因提供助力

内容是平台的核心竞争力,而匹配内容生产的人才引进、管理体制则关系到内容研发、生产、运营的方方面面。如果说平台的内容战略是土壤,那人才引进和培养、体制革新、生态构建等就是爆款内容诞生的必要养分。在芒果TV内容战略推进中,平台的人才引进与管理体制一直保持着快速的更迭和创新,而芒果TV与湖南卫视在人才、体制和生态层面的融通也有效地推动了两者的融合与发展。

据《媒体融合的芒果实践报告》所述,早在内容“垦荒”阶段,芒果TV就开始着手建立工作室,迁移马栏山的内容人才。当然,与人才并重的管理体制也是推动内容生产的核心动力。“项目经理制”有效激活了优秀个体,同时将互联网内容生产与市场、资本建构链接。成立节目工作室,保证在统一的内容制作标准之下,赋予工作室最大限度的独立自主权,包括人、财、物的管理权,此举极大释放了工作室的创造力和执行力,提高了从内容研发到产出的效率,契合了互联网的传播速度和反应速度。

吴梦知、单丹霞、李晓丹等一批“大神”级人物带动了平台人才引进和建设的雪球效应,极大地充实了节目团队。随后,芒果TV完成了团队建设新格局,艺人部、统筹部、技术部为大规模自制内容生产提供了高效能支撑;两大工作室+11支自制团队,实现独立工作室、S级团队、A级团队、初创团队的四级管理,既保证上升通道和竞争活性,又保证不同梯度团队承担与之相匹配的制作,控制内容风险。

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生态构建上,湖南卫视和芒果TV构建起融媒大生态矩阵,带动湖南广电内部地面频道、移动频道等多渠道打通及内容公司的系统性协同;外部行业圈层生态的布局则包括观达、柠萌、上象、派乐、颖立、华传等强大的内容提供方,以及花椒、映客等合作方,构筑起视频产业的强大联盟。而芒果超媒的成立,也使得芒果TV可以借助资本市场的力量加速发展、芒果生态的联系也更加紧密。

在爆款内容创造上,芒果TV凭借各领域承继而来的马栏山人才、体制管理等基因以及团队对互联网内容的洞察、把控和运营,不仅完善了爆款内容生产的各方面要素,打造出了一整条生产链,并使之高速、有效运转,也塑造了平台的品牌特色,打磨出了爆款内容的独特实践路径。在如此配套设施的运作下,多档爆款内容的诞生充分证明了芒果TV的内容自制水准,升级了平台的内容自信和话语权。 

从受众价值引领到社会责任担当

芒果价值彰显出时代意义 

现如今,行业对爆款内容的考量不只停留在流量层面,内容价值也成为检验爆款一大重要标准,而这也暗合了芒果TV在内容上的坚持。芒果TV延续了湖南广电对正确价值观的追求,如芒果超媒总经理、芒果TV总裁蔡怀军曾说,“芒果TV作为一家国有主流新媒体,要主动承担起责任,为社会创造价值,成为一家有责任、有担当、有价值的新型主流媒体。”

《媒体融合的芒果实践报告》对平台所坚守的价值观作了重点观照,对行业也有一定的借鉴意义。芒果TV在综艺领域坚持的原则是对社会责任的坚守与创新,每次对创新节目做评估立项的硬性标准就是它是否反映了当下社会问题,能否为其解决提供思考。如《女儿们的恋爱》从社会家庭焦虑点出发,提炼出父女代际问题,引发大众共鸣;《哈哈农夫》通过劳动传递了“努力才能有收获”的价值观;《少年可期》则在在前辈艺术家的感染下,实现对当代年轻人的正向引领。

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2018年以来,芒果TV、湖南卫视双平台与湖南经视、湖南都市、金鹰纪实等传统媒体进行战略合作,推出了《新时代学习大会》《我爱你,中国》《我的青春在丝路》《中国出了个毛泽东·故园长歌》《时光的旋律》等台网融合的主流大片,以“小切口”引出“大题材”,不仅革新了主旋律节目传播语态,也以多样化的视角和表达传递着爱国正能量,体现了芒果TV作为新型主流媒体的社会担当。

文化传播上,芒果TV坚持国际视野与包容开发的精神,致力于成为中国文化走出去的生力军。平台与Discovery联合出品了全球首档跨国联合制作的职业体验纪实真人秀《功夫学徒》;已播出三季的《我的青春在丝路》在一带一路沿线国家及地区架起桥梁;《妻子的浪漫旅行》将首个同中国签署“一带一路”建设谅解备忘录的欧洲国家匈牙利,作为节目的一个目的地,通过文化旅行情感类综艺的形式,拓展两国人民的文化交流。

在视频网站竞争空前激烈的上半场,芒果TV携马栏山基因与互联网王道入场,用项目练团队,用团队拼项目,发展至今,用10%的成本收割了市场上50%的爆款综艺,已然具备了头部平台的实力。在行业转入存量竞争的下半场,湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌明确提出,湖南广电已迎来芒果生态建设下半场,即谋内容战略。“下半场就是做产品,仅有好平台没有好产品,先发优势就会逐渐丧失。”在这样的下半场,芒果TV的平台优势将支撑起爆款内容的持续创造和输出,支撑起平台生态优势和发展胜势的过渡和转化。

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