自新冠肺炎疫情爆发以来，全国影院已停摆近50天，各类中小型连锁影院管理公司、影院投资经营企业及单体影院受到疫情严重影响，出现了不同程度的现金流短缺，甚至难以为继的“窘境”。
就在今天，令行业振奋的好消息传来，上海电影集团在今天宣布，推出全国首支“影院抗疫纾困基金”，总额达10亿元，为有效拉动影院行业复苏祭出实招。
上影推出首支“影院抗疫纾困基金”，不仅是对疫情中身陷困境的影院伸出援手，更有利于中国电影产业更长远的健康发展。
疫情下暂时的困境，也是转危为机的突破口
1月24日迄今，全国范围内影院停止营业已有46天。除了人员工资、物业租金、设备融资租赁款等成本压力让影院不堪重负外，复工后的市场状态和恢复期长短也存在很多不确定因素，影院的生存发展面临巨大挑战。
此次疫情给整个电影行业带来了全方位冲击，作为人流密集型场所的影院压力最大，复工条件相当严格。
联想到电影产业此前狂飙突进，在2016年起进入结构性调整——包括市场、技术、政策等多各方面调整。此次疫情，虽然按下了时间的“暂停键”，乐观来说却很可能同时按下了产业调整的“快进键”。
被按下“暂停键”的时光，给了终日奔忙的电影人思考的时间，在逆势中补上行业发展中的“短板”、寻找转危为机的突破口，成为行业先行者们的选择。
而影院作为电影产业的终端环节，其复苏进程又是推动疫情后电影行业整体产能恢复的关键所在。从终端市场入手，有效推动电影产业链复苏，成为一条最优路径。
帮助同行度过阶段性现金流动困难，是上影推出“影院抗疫纾困基金”的初衷。同时在政策利好的支持下，上海电影集团、上海电影股份有限公司、上海精文投资有限公司迅速行动，全国首支10亿元“影院抗疫纾困基金”就此成立。
重点聚焦长三角影院，是“应有的担当”
具体来说，此次“影院抗疫纾困基金”由上影集团首期出资6,000万元、上海电影股份有限公司首期出资8000万元、上海精文投资有限公司首期出资6000万元，共同投资设立上影资产管理（上海）有限公司（暂定名）。
通过增资、参股、并购等形式为长三角区域内的影投、影管公司注入运营及发展资金。作为“影院行业纾困基金”的率先尝试，上影资管将作为产业发展的稳定器，积极应对疫情对行业产生的不利影响，激发金融助产活力。目前，首批2亿元资金已经到位。
值得注意的是，该基金覆盖整个长三角，重点聚焦长三角地区有纾困需求的影院。
一直以来，长三角地区拥有丰厚的影视文化资源，是中国影视全产业链的主要承载区域之一，也是影视项目“走出去”最多的区域之一。
作为全国经济最活跃的地区，长三角也是中国电影消费的大票仓——目前长三角地区影院约有2500家，占全国影院数的23%左右，占全国票房的26%左右。自长三角一体化上升为国家战略以来，影视协同合作成为热门议题。
上影集团董事长、党委书记王健儿用“应有的担当”来形容抗疫纾困基金支持的范围覆盖整个长三角影院的原因，“作为长三角的影视龙头企业，率先凝聚行业力量，闯出抱团突围的路径，是上影应有的担当。”
影院抗疫纾困基金的设立，也引起业内的高度关注，位于长三角地区上海、苏州、温州等地的多家影院均对基金的成立给出了积极反馈。
上海联和院线总经理沈玥说：“联和院线在三省一市的加盟影院数为334家，抗疫纾困基金的快速启动，能够促进院线从加盟型院线向资产联结型院线转变，实现渠道延伸的运营新形态，扩大规模优势。”
从纾困自救起步 在产业升级上落子
部分先期得到消息的长三角影院反馈道，除了资金在现金流上的支持之外，更希望通过合作，全方位共享上影在政策、管理、营销方面的支持。
“推动影院产业的动态整合不仅能起到纾困作用，更是在加强产业链优化升级上落子。”王健儿表示，基金在运作过程中，将充分调动市场力量，搭建产业协同平台，促进资本融合发展、优势互补、产业协作。
上影集团将通过合规化、市场化的运作，以产业为纽带，打通龙头企业及相关企业内的资金脉络，为各类影投、影管、影院提供服务，确保电影放映领域与电影文化宣传阵地的健康有序发展，助力产业经济健康发展。
“在市场恐惧中出手。”王健儿坦言，抗疫纾困基金虽是应时而生，却是上影战略性布局的必然一步。
上影正依托上海国有文化企业的产业优势、资源优势与品牌优势，实现优质资源与电影产业资本化的有机融合；致力于推动公司与区域内外更多企业通过股权连接，发挥更强劲的协同效应，推进影院终端产业的优化整合，提升上海电影在全国电影市场的影响力和竞争力，“上影正进入新一轮战略布局和品牌塑造阶段，剑指未来，区域发行中心、首映首发品牌、生活社交经济都是上影新的发展目标。这些目标，也是上影在上海文化品牌建设中作出的努力。”
“中国电影产业长期向好的趋势不会改变，我们将陪伴中国影院行业共克时艰，共渡难关。相信疫情过后，行业内的优质企业将体现出更具竞争力的优势。”王健儿表示，在“暂停键”与“快进键”同时按下的特殊时期，上影的作为与担当，将为产业发展打下坚实的基础。
