金融手段、网络宣发的出现，给影视行业添上了加速器和放大镜，但电影宣发却并未因此变得透明——

《后来的我们》票房数据被质疑；《阿修罗》质疑市场不公正撤档、停映；《战神纪》发声明怒怼宣发、票补资金不透明。一系列争议背后，其实是数据不透明、资源中心化，导致片方只能被牵着鼻子走。

霍尔果斯少年派影业有限公司（以下简称“少年派”）则从“收编”线下院线开始，为中小影视公司提供透明的发行渠道、金融服务，以期破局。

少年派成立于 2016 年，业务主要分为三大块——虚拟院线、金融服务及内容制作。

虚拟院线，可理解为影院端的“自如”。自如不拥有房屋产权、仅拥有运营权类似，虚拟院线签约部分屏幕／影厅／影院数年的经营权，自己经营、排片，该业务由少年派旗下全资子公司「互通影管」分管。

互通影管成立一年来，签约了全国 1300 块银幕，代管了 41 家影城，签约影城年增长量在 30% 左右。助力宣发了包括《喜欢你》、《绣春刀2》、《芳华》、《前任3》等 49 部影片，合作金额达数千万元。据官方数据，互通影管合作的影厅，票房达成率超出平均水平 30% 以上。

互通影管的创新在于两点，宣发一端，能给到可预期的、透明的排片率，解决了中小影片发行难的问题；院线一端，通过专业运营、合理排片、非票收益、场景收益来提高院线的综合盈利能力。

金融服务，是指少年派旗下的「票房宝」业务，该业务可以理解为影视圈里的“蚂蚁金服”，是一个金融科技服务平台，为影视产业上下游公司提供快速结算的金融服务。

对影视制作方而言，缺钱、账期长、资金流转速率低是永恒的难题。票房宝按月“预支分账”给制作方，将平均 3-10 个月的结算周期，提速为次月结算，帮片方提高了资金回收速率，能够快速投入下一部影片的制作；也能帮平台方减轻回款压力，能同期购入更多版权内容。

据了解，「票房宝」已经获得中国投融资担保股份有限公司、北京市文化科技融资担保有限公司、北京银行等金融机构最高 30 亿元的综合授信。

通过虚拟院线和票房宝，有了线上、线下资源后，对少年派而言，前期沉淀的宣发经验和发行渠道资源，可以降低自制片的风险，为不同类型的影片（如喜剧、艺术片、悬疑等）找到最好的发行落位点。

院线电影上，少年派投资制作的《雪山飞狐》获得了金庸著作的电影改编权，由王瑞导演执导，将于 2019 年问世；现实主义题材的《无名之辈》将于今年下半年上映，该片由陈建斌、任素汐等主演，饶晓志导演执导、北京文化发行。此外，少年派也投资开发了网院联动的喜剧悬疑电影《狄仁杰之无头神将》；并与爱奇艺、优酷土豆等视频平台合作，开发迷你影集。

和同年龄段的影视公司相比，少年派的业务范围更广，盈利方式更多元。

其营收途径上文也有提及，主要包括：电影发行收入分账，票房分账，网络、电视版权的分账，影城经营超过保底票房后的分账，及票房宝的息差年化等。

据悉，近期在「全国艺术电影放映联盟」上映的《阿飞正传》便由少年派引进，首日票房逾 318.5 万、上座率达 15.3%，22 天达 1900万。该片的成绩，意味着精准发行、合理化排片后，影院完全可以通过优质的中小成本影片提高效益。

少年派表示，2018 年在互通影管业务上，计划拓展到 3000 个影厅的代管运营规模，年票房预计达 50 亿元；票房宝方面，服务超过 100 家中小电影公司，拿下网络及院线电影 10% 以上的市场份额。

少年派影业董事长刘仕儒，也是「掌上纵横」的董事长，后者已新三板上市（证券代码：833416），业务涉及影游联动开发、明星电商、体育版权运营等。总裁孙磊，曾任格瓦拉高级副总裁，微影时代副总裁，累计发行服务电影票房超过 70 亿。