网大的崛起在全球范围都已是大势所趋。Netflix出品的《罗马》，就因获得10项提名，而成为第91届奥斯卡的领跑者，它最终夺得了最佳导演、最佳外语片和最佳摄影三项大奖。对一直在寻找电影界《纸牌屋》的Netflix来讲，这是一个里程碑式的胜利。对中国的网络大电影而言，当下也正值天时地利人和之际，只欠一部能够引发全民观影的口碑佳作来输送东风。产业越成熟，产品越精致，这是亘古不变的道理。有已弯道超车的网剧为先例，相信在不久的将来，国内也会像Netflix一样，制作出只在流媒体播放，却可以在最高领奖台上，与院线电影一较高下的精品网络电影。
行业危机，网大救市
根据《2018年中国网络视听发展研究报告》显示，2018年网络电影总数量1526部，同比2017年1892部下滑23.9%，但整体分账票房总额超6.5亿。
在已公开的数据统计中，仅爱奇艺、优酷平台分账票房千万级别以上的网络电影高达34部，较之2017年增长了一倍多。
其中，《大蛇》以5078万成绩荣膺全年最高分账票房网络电影，《灵魂摆渡·黄泉》和《齐天大圣之万妖之城》两部网络电影，分账票房均突破4000万，分别达到4583万、4036万；《黄飞鸿之南北英雄》在戛纳电影节远销海外数十个国家和地区。产量下降，产能上升，显示这个市场正在进入良性发展的序列。
网大贵在市场下沉，虽然近些年电影市场异常繁荣，但人均银幕数还是很低，大多数人还是没有把进电影院看电影作为日常消遣之一，所以动动手指就能在手机上看的电影自然有无限大的市场。
快速的生产模式，加快了回本速度，而网大独特的分账模式与分账周期所激起的长尾效应，在一定程度上保证了投资人的收益。一部网大，从筹备到上线，通常只需要不到半年的时间，无论拍摄经费、时间周期、宣传成本，都远远低于院线电影。从投资回报比来讲，比院线电影高，风险却低很多，从而对投资方有着巨大的诱惑力，这也是越来越多人涌入这个市场的原因。
15天完工的《黄飞鸿》是网大的正常拍摄周期
近日，就有诸多媒体报道了“寒冬”之下影视基地的“小阳春”现象，以行业风向标的横店为例，每天的组讯80%以上都是网络电影。以前网大去横店取景困难，还得求人找门路，但如今，超过200万投资的网大，都会被横店集团敬为上宾。在整个影视产业举步难艰之时，幕后的工作人员基本都是靠网大来养活，知名演员也纷纷转行去演网大，逆势而上的网大市场给从业者提供了最后的生存保障。
平台之争，助力升级
网大的收益基本都是来自于视频平台，平台不断革新的分帐合作模式，决定整个行业的发展方向。分账天花板既取决于视频网站的付费会员数，也取决于自身内容质量。
2018年，爱奇艺共上线1018部网络电影，优酷337部，腾讯视频127部，在有公开数据可查的千万级别分账票房的34部网络电影中，爱奇艺平台播出的有25部，优酷平台有9部。自2014年提出“网络大电影”概念后，爱奇艺将网大播出平台的“一哥”之位，悍卫至今。
《四平青年之喋血曼谷》在爱奇艺票房分账为已过千万
- 爱奇艺的网络大电影分账定级A-E共5级，商业收入模式主要由内容分成、营销分成、广告分成、其他收益四部分构成，结构上已经非常成熟。爱奇艺在去年还突破性地关闭了前台播放量，有效的抑制了“刷量”行为。
- 腾讯视频同样以付费会员拉新激励等方式，推动分账模式的重心从“纯流量”向“用户付费”转移。
在去年9月底公布的平台最新分账规则显示，在网络电影的成片合作中，合作方分成比例最高为100%。在内容评级为S/A的头部合作项目中，“合作方可以优先收回参投部分”等规定，对于优质内容吸引力巨大。
- 而优酷在去年12月15日发布，今年1月1日开始推行网络电影分账新规则。新规则最突出的变化，是用“播前定级”取代了此前的“播后定级”。
人工＋AI的播前定级，将会倒逼出品方在内容创作上严格把关。根据最新规则，优酷平台网络电影分账收益=内容定级单价*（有效会员观看总时长/许可正片总时长）+3个月付费期累计会员拉新奖励。有效会员观看总时长的引入，对于能够获取用户更多停留时间的优质内容更是利好消息。
- 2018年10月，芒果TV高调宣布进军网大市场，让网大播放平台市场出现新变量。“会员拉新奖励最高600万元”，这也是全网拉新奖励上限。平台给出的网大分账模式，由保底+分成两个部分构成。
分成部分，芒果TV将自己的评级定位S、A、B、C四个评级，芒果TV将每付费用户观看时长超过5分钟的一次或一次以上的观影行为，均计为一次有效付费点播。保底部分则为基础收益，让合作方覆盖部分成本，最终实现保底+分成的双重收益，吸引力十足。
2019年，优爱腾芒之间是否会出现新平衡充满变数，但可以肯定的是竞争将会进一步升级。
规则变化，入局谨慎
网大的蓬勃发展吸引了越来越多的人入局试水，希望能以小博大，据统计，2016年参与出品过网大的公司有1332家，2017年上升至1431家，到2018年则跳跃增长至2892家，但其中有2449家公司只参与出品过一部影片，只有19家公司参与出品的网大数量在10部以上。总体来看，大部分公司的尝试都不算成功，沦为“单片公司”，能下来持续产出影片的公司数量并不多，市场资源也日益向头部公司聚集。
在影视市场整体“降温”的影响下，加上P2P等热钱资本的消退，网大行业也进入调整期。从已批露的信息来看，2018年网大公司的融资事件均集中在上半年，下半年未再有公司获得融资的消息。而能获得融资的公司也多为头部公司，在资本的助力下，淘梦，新片场，映美等公司的实力将进一步增强。对于新加入网大领域的公司而言，必须要找准自己的定位，否则很容易沦为”炮灰“。
想要借风口入局者，都认为网大“躺着就能赚钱”，但其实，即便2018年的票房分账成绩很耀眼，也难以忽视95%的网络电影在赔钱的事实。在“头部”赚得盆满钵满的繁荣背后，有大批“尾部”网大根本收不回来成本。网大数量连续两年一降再降，减量的背后，是越来越严格的监管政策对网大的把关：仅2018年4月，各平台自查后下架的网大数量就超过1000部，还有大量的网大积压在片方手里，因内容不合格面临着永远无法上线的结局。
网大《哀乐女子天团》还拿到了龙标
2018年11月，国家广电就下发了关于《网络视听节目信息备案系统升级的通知》，文件表明：自2019年2月15日起，对“网络剧、微电影等网络视听节目信息备案系统”进行升级，新增“重点网络影视剧信息备案系统模块”，并对相关信息报备方式做出相应调整。
文件中规定：
重点网络影视剧，包括投资总额超过500万元的网络剧(网络动画片)，超过100万元的网络电影。开始制作前，由制作机构登录“重点网络影视剧信息备案系统”，登记节目名称、题材类型、内容概要、制作预算等规划信息。制作完成后，需要将演员片酬、实际投资、拟播出平台在内的相关信息在备案系统中进行登记。同时在影视项目备案主体上，也由之前的线上发布平台备案变成了片方自主备案。除重点网络影视剧以外的其他网络原创视听节目，备案工作仍按照原有程序和管理要求执行
其实早在2016年，广电总局局长聂辰席对网络内容就有“一个标准、一把尺子”的讲话内容。而最新这次备案审核的变化主要在于：以往由视频平台备案的形式转变为制片方开拍前备案，且剧本、成片都需要审核。
政策环境带来的变化也将影响三大平台的内容矩阵。随着网络视听节目审查新规靴子落地，今年起即将正式实施，网上网下统筹管理、同一标准。台网监管即将并轨，这意味着对网生内容的监察更趋严格。
门槛渐高，精品难觅
从电视电影转型而来的网大，以2014年在视频平台落户为元年计算，发展至今也不过四五年的时间。蛮荒时代的网大门槛很低，凭借“尸鬼神魔”吸引眼球，内容低俗、打擦边球、蹭IP，最终成效乱、制作乱、后期乱、管理也乱，一度被认为是影视行业的“农村集贸市场”。
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而随着政府监管的日趋严格，和平台播放标准的提升，先入局的头部网大公司的冲顶之争，以及传统影业的强势加入，加速了行业的优胜劣汰，网大的门槛被提高。
从早期单纯追求盈利的商业性，到如今开始重视艺术性和观赏性，网络电影也正在迎来新的发展期。投资不断加码，去年几大头部集团争相投拍过千万的S级项目，到2019年，已经有投资3000万的网大开始立项。从三五十人凑成的草台班子，到现在上百人的正规军，制作上也在持续升级。从题材故事层面来看，从蹭IP打擦边球，到如今孵化原创IP、打造IP与多元素融合的全新玩法。目前，网大在题材类型方面呈现出了多元化趋势。
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打造精品网大，让作品“出圈”，是当下以长远计之从业公司的重中之重。但精品毕竟难寻，尤其是在起步低的基础之上，各家仍处在探索和试错阶段。以去年收益年冠的《大蛇》来看，虽有显而易见的野心，填补了国产怪物灾难题材的市场空白，但豆瓣3.3的评分可以看出，品质仍有提升空间。
事实上，2018年豆瓣评分人数超过5000人次的网络电影仅有3部，绝大部分网大仍只是小圈子范围内的自HIGH。成绩最好的是《灵魂摆渡·黄泉》，7.1的评分，评价人数超过65000人，但距离“出圈”还是有一定的距离。
网大想要摘掉Low、黄、暴的帽子，仍有漫漫征程。
结语：
一方面是精品难寻，另一方面，随着抖音等短视频平台的强势崛起，瓜分着互联网环境下观众原本就零散的时间和注意力，对网大来说，争夺用户、创造新“奇迹”的难度也随之加大。
但是在经历了2018年的成长，分账天花板突破5000万后，网大的发展前景仍然被多方看好。目前优爱腾三家视频平台的会员数已经超过2.23亿，在付费会员数在平台总会员数的占比还有极大的提升空间的前提下，2019年冲击8000万的分账新纪录不难达成。泡沫退散，门槛提高，游戏规则变化之后的网大市场，正沿着康庄大道向阳生长。
