青春爱情题材电影近年来备受关注。2012年的《那些年，我们一起追过的女孩》、2013年的《致我们终将逝去的青春》、2015年的《我的少女时代》等系列青春爱情片通过对主角成长历程的刻画和回望引发了观众对于青春的情感共鸣，并都取得了不错的票房成绩。青春爱情电影也因其对年轻人生活状态的反映成为了电影市场不可或缺的一部分。
2019年6月，由微峰娱乐传媒制作的青春爱情题材电影《最好的我们》上映，最终以4.13亿人民币的总票房成为近四年来该题材的票房冠军。影片改编自八月长安的同名原著小说，之前已推出同名网剧，并取得了良好市场反馈。
电影《最好的我们》
微峰娱乐传媒成立于2017年，其创始人黄斌曾担任《无问西东》、《赵氏孤儿》、《左右》等多部电影制片人，也先后是黄晓明、赵丽颖、吴亦凡等多位知名艺人的经纪人。微峰是内容创制和明星产业双核驱动的青年文化公司，其内容聚焦青春爱情题材，旗下艺人也主要以偶像明星为主，两者在多个层面可以形成良性互动。
微峰娱乐传媒创始人 黄斌
复盘《最好的我们》，制片人黄斌表示一部电影的成败是各个环节共同作用的结果。每个环节都很关键，每一个环节都会影响全盘。《最好的我们》的成功就源于影片在内容、选角、后期和宣发等各环节均有较高的完成度。
内容上来看，影版《最好的我们》相较原著的改编内容占比高达50%。黄斌认为在IP改编上，要坚持“原创自觉”。IP作为流量分发平台，天然带有流量价值，但仅依靠前期流量无法保证改编作品的成功。制作方需要通过专业化的手段研究被转化的作品，并用产品化思维思考IP的表现形式。
这一产品化思维在影版《最好的我们》中的体现就包括让观众参与到影片的制作中来。影片在剧本创意、制作剪辑以及宣发等多个关键环节均加入了观众调研。基于观众对各测试方向的反馈，结合专业创作，来决定人物设计和具体情节的去留。
据36氪了解，制作过程中的观众调研服务来自于一家第三方电影调研公司凡影科技。凡影成立于2014年，其主要业务即通过电影调研来降低项目的决策风险。
在影版《最好的我们》剧本筹备阶段，凡影将参与剧本测试的观众分为了IP组（看过原版小说或者网剧）和非IP组，多维度收集对比观众反馈，最终在喜剧、悲剧和完全符合原著三个方向中协助片方完成创作聚焦，确定了最终方案。观众意见也帮助影片在支线人物处理、片头剪辑等方面实现了优化。
在产品化研究影视作品的过程中，凡影拆解出两个理解维度：可营销性Marketility和可观赏性Playability。基于这两个维度凡影在项目生命周期的各个阶段都有相应的研究服务和产品。
据了解，在项目的早期阶段，凡影可以提供1）类型基础研究；2）剧本创意优化；3）制作中期的优化等覆盖影片主要制作流程的服务。类型基础研究中，研究方法包括专家访谈、案头研究、焦点小组研究以及持续的市场监测等，目的是输出该电影类型的评价体系和维度。剧本创意优化中，凡影制定了基于故事本身及其题材独特性的思考框架。在剪辑阶段，凡影协助片方进行粗剪版测试，让观众意见参与到剪辑中来。
凡影创始合伙人王义之表示，跟观众建立早期的沟通不一定能帮助影片实现质量上大的飞跃，更是一种暴露问题的手段，而且会突出哪些问题是重点。
影版《最好的我们》在凡影的协助下，制作早期阶段即跟观众建立互动，在尊重专业的基础上进行“理性试错”。黄斌表示电影是完全to C的市场，不确定性非常强，让观众参与到创作过程中是降低项目风险的方式之一。
微峰娱乐传媒还会继续将观众调研应用到合适的作品中。黄斌认为电影的艺术性和产品性可以分开来看。艺术性强的电影应该更尊重创作者的意见，而产品化的电影需要产业化的体系来打造。国内电影行业缺乏好莱坞式的产业链环节深耕，工业化进程缓慢。而凡影通过观众调研打通影片制作和市场反馈，已经扮演了细化产业链分工，扩张制片方控制力边界的角色。
对于影片超预期的票房表现，黄斌还强调了观众预期值管理的作用。宣发阶段，影版《最好的我们》着力避免在上映前透支观众预期值，影片上映后超出观众预期的观影体验又助推了口碑的上升。
未来规划上，微峰娱乐传媒将持续关注青春爱情题材，目前已有多部作品在筹备中，包括八月长安的另一部小说《暗恋橘生淮南》、张悦然的《大乔小乔》，法国作家马克·李维《偷影子的人》。关于同类型电影的可复制性，黄斌表示希望将《最好的我们》中的模式或者经验复制到其他作品中。同时强调青春爱情片尽管有很多资源可以共用，但电影本身有很强的非标性，无法做到绝对的可复制。
微峰娱乐传媒将自身定位为“头部内容小公司”，坚持对细分赛道的深耕并打造了除发行外的全流程电影制作闭环。此外，微峰还主张参与对制作影片的投资，实现买单能力和创作自由的绑定，给投资人信心的同时也给创作者更大的空间。
