网络电影正在尝试进行创新，以适应视频网站发展的新形势。

长远来看，网络电影行业的洗牌还在进行。根据《2018中国网络视听发展研究报告》的数据，2018年网络电影数量比2017年下降了30%，分账冠军《大蛇》的收入则比去年头名提高了90%。但在今年第一季度，网络电影的数量和分账收入比去年同期都出现下滑，政策限制和其他长短视频内容在挤压网络电影生存空间。

而对视频平台，用户增长压力也已经显现。公开数据显示，2018年网络视频的整体用户增速已经下降到5.7%，这一数字在2008年为25.5%。因此，三大平台都在寻求内容创新，推进用户和会员的增长，增强原有会员的付费意愿。

视频平台和网络电影都面临突围的需求，在这个时刻，可以看到视频平台对网络电影品类的重新思考。6月12日，在上海电影节互联网影视峰会上“新内容、新模式、新营销”主题的网络电影论坛上，我们继续观察到视频平台对网络电影加码的意愿。围绕着对网络电影的精品化改造和内容创新，优酷推出了季播电影、互动电影和竖屏电影三种形式。

所谓季播电影，是借鉴剧集“播出季”概念，每季系列3-5部，单部70-90分钟，每部之间内容独立但风格一致。在这次论坛上，优酷宣布了和磨铁文化共同推出季播电影《北京女子图鉴》。在传统的剧集概念中，这一模式有助于固化观众的收看习惯，形成品牌效应。当年电视台也曾对电视电影进行周期性的播出，以使其适合电视观众的收看习惯。

磨铁集团CEO沈浩波在论坛上表示，制作方利用季播电影的方式来推进《北京女子图鉴》项目，是希望能够打开网络电影的女性市场，以往这个品类以男性用户为主：“它当然有风险，在于你没试过。也有机遇，有没有为女性做适合她们观看，完全贴着女性都市体验的项目。”

阿里大文娱优酷网络电影中心总经理芦洋、磨铁集团首席执行官CEO沈浩波

阿里大文娱优酷网络电影中心总经理芦洋则介绍，季播网络电影在品质会达到院线电影基础要求。沈浩波表示，优酷对团队要求很高，电影启用的都是院线电影级别的主创人员。而在后续推广上，阿里也会帮助其进行更加精细化的营销。

季播电影显示出平台对网络电影进行品牌化和精品化打造的决心，而竖屏剧和互动剧则是根据消费者的习惯进行新的内容尝试。在6月7日，优酷上线了竖屏形式电影《直播攻略》。电影还在6月4日登录院线，在优酷总共分为两个版本，与院线同步的标准版，和为手机端用户定制的竖屏版本。

抖音和快手的成功已经验证了消费者对竖屏内容的喜爱，此前也已经有了竖屏剧集、竖屏综艺出现，电影和竖屏的结合则是最新的尝试。

互动视频内容从去年开始逐渐变得热门，从互动剧《古董局中局之佛头起源》到真人游戏《隐形守护者》，互动内容一直在剧集和游戏的边界尝试。

就在上个月，腾讯推出了互动电影《画师》，将原本的网络同名电影进行改造，使用户可以参与到剧情选择中来。这部电影获得了腾讯显著的推荐位，播放量已经达到百万。但《画师》是通过对原网大进行重新剧情线构建和补拍完成的，而就目前的信息来看，优酷此次宣布的互动电影项目《四点四十四分》应该是一部从立项就瞄准互动目标的网络电影。

可以从两个维度来看待这些变化，一方面，平台改造网络电影，使其获得新的变化，另一方面，竖屏和互动内容获得新的实验形式，进入了原本未涉足的电影领域。

整体看来，网络电影正将电影的表现形式、视频平台的属性和新一代内容消费者的偏好相结合。作为立足于视频平台的品类，除了表现和播出形式的变化，网络电影的发展还需要平台在底层的支持。

平台也正更深度地介入到网络电影的产业链中。芦洋在这次论坛发布了“锦绣计划”，宣布未来将参与投资、宣发，并与网络电影公司合制精品网络电影。优酷此前推出的“HAO计划”则升级并入“锦绣计划”。淘梦、奇树有鱼、新片场、众乐乐、项氏兄弟、兔子洞等六家网络电影公司成为首批合作伙伴。

在网络电影的变现上，平台在两个方面努力：分账模式的高效透明化和电商业务拓展。在优酷的开放平台计划中，会将分账的季度结款改成月度结款，利用改进技术将回款缩短到一个月，“速回宝”则能够让片方在拍摄时享受贷款服务。“有酷”产品在缩短内容和电商的通路，让用户观影行为和阿里生态体系内的饿了么、口碑等多个平台产生联动。

营销层面，原有的院线电影宣发平台灯塔会将能力延伸到网络电影领域，重点是做网络电影的精细化营销。具体措施有：利用预告片指数分析拉动首周观影，利用播放互动指数来保证票房持续性。灯塔将在试映会、物料建议、效果监测方面提供服务，为网络电影建立可量化的平台支持。

从某种意义上来说，网络电影仍然是未完成的概念，在欧美市场，流媒体主导的网络电影已经逐渐证明自己在商业和艺术上的多重价值。而在国内，优酷的举措显示出视频平台利用自身属性改造网络电影制作宣发的路径。

目前来看，基于内容的创新、甚至是微创新，既是平台对于未来方向的判断，也是对当下困难的解答之一。