售票系统数据与观影人数不符？这年头影院还想造假是不可能的

近年来,我国电影行业迅猛发展,但影院”偷漏瞒报”票房的现象仍然客观存在,在短时间内难以杜绝,影响了行业的健康发展。打击”偷漏瞒报”票房的违法违规行为,-直是电影政府主管部门的工作重点之一。为此各部门投入了大量的人力物力,从行政管理和技术手段两个层面加大对电影院经营行为的管理力度。

中国电影发行放映协会今年已经公示了3批严重违规影院名单，但仍有部分影院抱持侥幸心理，最后不幸成为了榜单上的一员。第3批违规影院出现了同一个违规问题——售票系统数据与观影人数不符而违规。

售票系统数据主要包括售票管理、会员管理、小卖部管理等数据，一般由第三方来提供。至于观影人数则是依靠智能票房核验来计算，系统后台通过采集影厅的视频图像,分析实际观影人数，上报至智能票房核验平台,为实现票务监管核验提供依据。在智能化时代想实现造假是不可能的！！！

试想一下为什么会出现售票系统数据与观影人数不符而违规呢？

第一个极小的原因是第三方出了问题，第二个原因是做出完美的数据，欺骗上级和消费者。或许这样的问题出现与近期影院遭遇“寒流”等一些列消息有关。面对影院现状专业人士提出进行影院供给侧结构改革。

头部效应显著

短期不会进入寡头时代

2015—2018年前三季度全国净票房排名前十影投市场集中度分别为49.56%、48.72%、48.06%和47.14%，集中度小幅下降2.41个百分点。按各线城市看，四线城市排名前五影投集中度有所提升，升高3.38个百分点，五线城市前五影投票房集中度基本稳定；一线、二线和三线城市前五影投票房集中度均出现下滑，竞争仍较为激烈。2018年前三季度前十大影投合计实现净票房170.1亿元，较去年同期162.03亿元增长4.98%；票房前三影投排序无变动，分别为万达电影、大地影院、横店院线。重点上市影投票房增速前三名分别是：横店院线（11.72%）、万达院线（10.98%）、金逸影视（0.58%）。

国内电影放映行业进入“群雄并立”时代，不仅因为放映行业背后的资本关系错综复杂，还会受到来自政策面的相关影响。比如主管部门尚未提出取消院线资质的说法，因此理论上院线可能会越来越多。此外，部分院线属于国营企业，民间资本若要对其施行收购、并购等市场行为，就会受到较多限制。这些客观因素制约了我国电影放映领域的进一.步整合与产能升级。由此，尽管当前我国放映行业并购、收购现象已经不再是新闻了，但很难在短时间内步入院线的“寡头时代”

排片同质化严重

放映渠道下沉

排片同质化是目前传统影院普遍存在的一个问题，毕竟影片上映时间差不多，根据数据可以看出《海王》的排片占了近一半。而像《狗十三》、《照相机》这样的影片难以生存。

根据艺恩数据统计，三四五线城市票房连续两年超过一二线城市，成为票房主力。其中，一线城市票房占比仅11%，二三四五线城市的票房占比分别为34%、23%、22%和10%。这种现象背后，折射出的是二三四五线城市影院的蓬勃发展。

市场这般景象，影院该做出怎样的对策实现积极健康发展呢？

增加内容供给

提高影片质量

有数据统计，在2017年98部进口片中，64部批片贡献了26%的票房，单片平均票房过亿元，进口片的单片票房是国产片的3.7倍。有分析认为，随着国际贸易形势向好，中国有可能增加进口商品和服务，这其中就涉及到影片进口的额度和分账比例。

通过将浙江和韩国、广东和日本影院发展做出对比（人口相近），浙江广东银幕数几乎是日韩的两倍，但是票房仅为日韩的一半说明中国电影市场拥有广阔的发展空间。随着国产电影的强势崛起，高质量的国产电影与更多数量的进口电影，将为电影院线提供充足的内容供给。

加快技术升级

增加观众粘性

相比运营模式创新，技术升级的实现途径简单且见效快。目前传统影院的竞争已经从原来的低价竞争向品质、服务和软硬件设备方面转移。毕竟随着人们消费水平的提高和消费理念的变化，人们对舒适的追求越来越高。而靠票价的低价竞争，不但伤害电影行业，而且在政策上也是不允许的。

无论是立体声、全景声等环绕式声音效果的打造，还是IMAX、Screen X等新式银幕技术的尝试，其最终目的都是提升观众的沉浸式观影体验。但是，在多数情况下，技术在影院的应用是非排他性、可复制的，因此硬件和技术的更新换代并不必然导向用户忠诚度的提升。只有做到技术更新与内容翻新、消费模式变革的脚步相互匹配，才是影院经营的制胜之道。

排片要敬畏市场敬畏观众

上海联合电影院线负责人陈果曾说排片的基本前提是“敬畏市场，敬畏观众”。影院经营者首先要让自己成为“影迷”，迷上所有电影的相关信息。在这信息爆炸的时代，如果说找不到将上映影片的信息，那肯定是在为自己的懒惰找借口。影院经营者不仅要搜索信息，还要会分析信息、过滤信息，从而去感觉影片的社会知晓度和可能的市场占有率，再根据自身影院的特点，作出尽可能符合市场实际需求的排场。